7月15日，安发展集团召开2024年半年挂图作战重点项目调度会，全面审视并总结上半年项目建设情况，为三季度工作指明方向。集团党委书记、董事长陈宁出席会议并讲话，党委副书记、总经理严昆作工作安排。

会上，项目管理部通报了集团上半年项目推进情况，各事业部分别汇报了所负责项目的建设进度及存在问题。

严昆对当前项目建设管理工作中存在的问题，提出了整改意见，并对下一步工作作了安排部署。

陈宁对上半年项目建设取得的成绩给予充分肯定，并就做好下半年的项目建设与管理工作提出了新的要求。他强调，要深刻认识“抓项目就是抓经济”的理念，强化“抓融资就是抓发展”的意识，细化任务，明确时间节点，确保项目建设有序推进；要加强项目管理、项目谋划工作，注重成本控制与资金管理，实现从策划到落地的全链条优化，将政策红利更好地转化为发展动力；要聚焦重点项目中的难点堵点，有针对性制定解决举措。同时，要加快银行融资提款，释放资金活力，为项目推进提供坚实的资金保障；要用好用活用数字化管理系统，提升项目管理效率与透明度，实现项目实时监控，全生命周期管理，全面强化监管效能；要坚守安全环保双底线，扎实开展应急演练，做好应急物资储备和值班值守工作，营造良好的安全生产形式。

下一步，集团公司上下将以此次会议为契机，多措并举，持续推进重点项目建设，优化项目建管模式，确保顺利实现全年项目建设目标任务，为实现集团公司高质量发展贡献更多力量。