7月24日，安发展集团雏鹰计划-“新翼特训营”正式启动。集团党委书记、董事长陈宁出席启动仪式并做企业管理专题授课；党委副书记、工会主席赖园园，副总经理侯涛出席；党委委员、董事会秘书董明甫主持。

面对瞬息万变的市场环境和慢进则退的发展格局，为确保集团公司后备人才队伍建设，安发展集团构建了管理和专业岗位双通道晋升模型，并根据公司员工情况，形成了以“雏鹰计划”、“精鹰计划”、“雄鹰计划”为主的人才培训体系，全面培养员工的综合能力、专业技能。

本次培训是贯彻落实集团公司“十四五”发展规划、持续实施员工培训计划的重要举措之一，共计5天，结合新生代员工的特征，采用动静结合的培养模式，通过军事训练、拓展培训及文化课学习三大学习形式，让学员更好的参与整个培训过程，并通过培训提升个人素质，增强自信心和责任感，培养良好工作习惯，早日成为对集团、对社会有用的人才，为实现集团公司2023-2025年“战略转型”的目标和全面建设高质量现代化企业持续夯实人才基础。

启动仪式上，集团党委副书记、工会主席赖园园宣读了培训课程安排、培训纪律及考核细则。

学员代表马文天作表态发言，他表示，将珍惜这次学习机会，积极参与，勤于思考，进一步激发学习的内生动力，将所学知识转化为实际工作中的创新，为集团公司高质量发展贡献力量。

陈宁为学员代表授旗，希望每一位学员都能学有所成，成为安发展集团未来的中流砥柱，为集团的发展贡献智慧和力量。

启动会上，陈宁从管理、战略、体系和文化四个维度，结合自身人生经历、公司成立至今的发展战略等，为学员们带来了一节干货满满的战略管理课。

他在授课中讲到，企业管理要立足企业的长远发展，大家应该在思想上永远保持"知行合一”的精神,秉承“安于心 展于行”的核心价值观,始终心怀国企使命、践行国企担当，不断完善自己、挑战自我、勇于担当、不懈进取,通过战略引领、文化引领及党建引领，进一步厘清发展方向，引领集团可持续发展。希望大家能够沉下心来，认真学习思考，进一步统一思想，提高认识，深刻认识企业管理提升与战略转型、文化建设、体系打造的重要意义，增强时不我待的紧迫感与危机意识;要进一步增长眼界，打开思路，对标找差，进一步明确方向，找对路子，破解当前的人才困境，全面提升企业各项工作的开展水平;要学以致用，将所学所思，迅速转化为实际行动，融会贯通、多思多做，以实际行动努力开创集团战略转型的新局面。