为进一步夯实项目管理基础，推动工程管理规范化、精细化，4月11日下午，安发展集团召开“工程项目管理”专题培训会。集团党委副书记、总经理严昆作工程项目管理专题授课，集团副总经理侯涛主持会议并讲话，各事业部、部门负责人及项目现场代表50余人参会。

会上，侯涛对近期项目管理工作中出现的突出问题进行了通报，并强调规范流程、强化执行力的重要性。随后，严昆以“三控、三管、一协调”为主线，结合项目前、中、后期不同阶段的管理重点展开深度解析，并结合典型案例详细剖析了项目全周期管理的核心环节，针对变更管理风险、现场协调难点等实际问题提出了解决方案，并强调“成本控制、资料归档”的合规管理要求。

未来，集团将持续深化项目管理人才培养，通过专题培训、案例研讨等形式，全面提升团队专业素养，为高质量推进项目建设提供坚实保障。