近日，综合服务事业部联合区国资办，前往北川县永昌镇原安县建材厂、宝林小学、安洲宾馆等地，对低效闲置资产进行实地勘察。现场明确几处资产的具体处置路径，区国资办就处置中的问题和难点做了专业指导并提出了建议。

此次实地勘察是综合服务事业部大力推进低效无效资产清理处置工作的一个缩影，2024年以来，综合服务事业部积极响应集团号召，针对低效无效资产清理处置工作，创新性地提出“盘、理、清”三步走战略。成立低效无效资产处置工作领导小组，全程参与资产存量盘查，经过近一年时间，通过现场盘查、实地走访、资料核查等方式，共排查出近10处低效无效资产，并根据清查情况，追根溯源、据实反馈，做好分级分类和专业化处置的准备工作。同时，在资产全面清理的过程中，综合服务事业部按照资产的性质、用途、价值等因素，厘清各类资产的高低轻重，有针对性地制定处置策略，提高处置效率。

依照已制定的的资产分类策略，综合服务事业部按照公开处置、进场交易、协议转让的原则，除了采用引入第三方机构对拟处置资产进行评估外，还积极探索如“互联网+”、中介营销等创新处置模式，在滨江花园资产处置中，采取专业评估+中介营销的模式，成功储备到意向客户，通过灵活的处置策略，进一步拓宽了处置渠道、提高了处置效率。自2024年至今，综合服务事业部对原安县财政局办公楼、文化广场综合办公楼二三楼部分房产共计2处低效无效资产进行了处置，实现资源的优化配置和资产运营效率的提升，实现国有资产价值的最大化。

通过“盘、理、清”三步走策略，综合服务事业部的资产处置收入从2023年的99.66万元跃升至2024年的1010.18万元，实现了资产质量的全面提升。未来，综合服务事业部将继续秉承科学管理和规范运营的理念，深入推进重点项目，创新处置方式，不断提升资产管理水平和效能，为集团公司的高质量发展贡献更大力量！