为全面提升工程项目管理水平，强化成本管控，4月23日，建工集团事业部组织开展“工程项目管理”主题培训，中新海川公司总工程师王阳担任主讲人，各事业部、部门项目管理人员参会。

本次培训聚焦工程管理全链条核心能力建设，系统解读项目管理内涵、成本控制要点及安全生产规范。王阳结合丰富实战经验，围绕“成本计划编制－过程控制－分析考核”动态管理体系、风险与进度协同管理、造价精细化管控等模块展开深度剖析，并针对《工程量清单计价》《建设项目总投资组成》等实操内容进行案例化讲解，为参训人员提供了兼具理论高度与实践价值的解决方案。

此次培训通过强化资源统筹、合同履约、安全责任等关键领域知识储备，进一步推动工程管理标准化、规范化建设。未来，建工集团事业部将持续深化专业人才培养，以管理创新驱动项目提质增效，为企业高质量发展筑牢根基。