7月31日，安发展水务集团事业部2025年半年度总结大会顺利召开。本次会议由事业部总经理张林主持，集团纪委书记、监事会主席古亮出席会议并讲话，事业部组长级以上成员参会。

会议开始，事业部总经理张林传达学习集团2025年半年工作报告及陈宁董事长在集团2025年半年工作总结会上的讲话精神；总经理助理朱治翰宣读事业部2025年专员（储备）及组长转正考核结果；副总经理何文光通报主管半年任职考核结果；副总经理王磐通报各中心与科室半年考核结果及运用。

随后，总经理张林作事业部2025年上半年工作总结并安排部署下半年工作任务。张林要求，一是要全力加强营收，调整经营策略，确保年度目标顺利达成；二是狠抓项目推进，细化责任分工，强化风险管理，全面提升执行力；三是深入加强内部管理，优化管理流程，提升员工专业素养，提高整体运营效率。

最后，安发展集团纪委书记、监事会主席古亮强调，一是党建廉建并行，严整作风提纪律，强化监督检查，持续提升执行力。二是加快项目建设，强化项目管理与进度监控，优化协调机制，确保各项高效推进。三是深化能效管理，以花荄水厂和清溪污水处理厂为试点，构建管理能效优化长效机制，提升运营效率。四是加强安全环保管理，聚焦在建工程、有限空间、特种设备开展专项检查。