夯实管理基础,提高工作效率——安州发展集团8S管理系列(二)

为营造良好的办公环境,提高规范化管理水平,提升人员工作效率,进一步塑造良好企业形象,四川安州发展集团有限公司大力推行“8S”管理,当前已完成第一轮整理阶段目标任务。为检验阶段性成果,全面提质增效,9月2日,集团党委书记、董事长陈宁带队检查“8S”管理执行情况,集团监事会主席、纪委书记古亮参加检查。

陈宁一行先后到各子公司、职能部门实地检查“8S”落实情况,重点查看了办公区域各类办公物品的整理情况。

          陈宁对集团“8S”整理阶段总体执行情况给予了充分肯定,并对后续工作开展提出了几点要求,一要持之以恒,持续性开展8S活动,不断规范日常工作行为,对存在问题的单位,督导立行立改;二要加大宣贯力度,切实了解8S的涵义、目的、作用,形成良好的整体素养;三要采取有效措施,务必将“形式化”转变为“行事化”,不断向“习惯化”演变,最终达到“不断改善,不断提升”的目的。

8S活动整理前


8S活动整理后