面对艰巨繁重的改革创新任务，安州发展集团坚持新发展理念，以提质增效为核心，全面推进四项工程，进一步激发效益，提升潜力，有力促进集团公司稳健发展。

 全面部署，擘画蓝图。为加快提质增效工作的实施进度，确保实施效果。集团党委书记、董事长陈宁亲自谋划、亲自推动，高起点谋篇布局，先后组织召开10余次专题讨论会议，对各单位提质增效工作举措进行了补充完善、细化量化，进一步明确目标任务，并对实施方案的解决措施、任务推进、组织保障等相关工作进行了安排和部署。

 聚焦目标，高位推动。围绕“提质增效”工作主线，各单位聚焦战略目标，将提质增效作为贯彻执行集团党委重大决策部署、推进改革创新的重要工作抓紧抓实，准确把握改革重点和关键环节，从改革思路、方法、举措等方面制定具体实施方案18份，明确100余个分项目标，集团上下共同参与、共同见证、共同推动，为创新发展奠定了坚实基础，汇聚了磅礴力量。

 真抓实干，狠抓落实。坚持向改革要活力，向改革要动力，向改革要效益，始终把“提质增效”工作作为现阶段和今后一个时期的“头号任务”。继续优化工作机制，加快提升创新能力，常态化抓实抓细提质增效专项活动，全方位推动创新发展，不断取得经得起历史和实践检验的改革实效。